Interlake wird am 21.09.2021 um 10:00 Uhr Live auf der Microsoft 2go #LeaderShift #lebenslangesLernen #HumanRessources zu Gast sein.
Genug über digitale Transformation geredet! Das New Normal ist da und bringt jede Menge neue Herausforderungen: Wie können Unternehmen ihre Stärken in der digitalen Ära ausspielen? Wie lassen sich Innovationen schneller auf die Straße bringen? Wie können Neukunden gewonnen und dauerhaft gebunden werden? Und was bedeutet das alles für Führung und Organisation?
In der Session zum Thema #HumanRessources „Von New Work zu New Normal: Arbeit neu gestalten“ geht es darum: Das Virus hat die neue digitalisierte Arbeitswelt fast über Nacht Realität werden lassen. Jetzt müssen wir entscheiden, was wir vom Ausnahmezustand in die neue Normalität mitnehmen wollen. Wie meistern wir die Komplexität hybrider Arbeitsumgebungen? Wie brechen wir Silos auf und schaffen mehr Vielfalt? Wie fördern wir eine Kultur des lebenslangen Lernens? Und vermitteln den tieferen Sinn der Arbeit, den die Menschen immer häufiger suchen?
Zu einem Austausch zu diesen Fragestellungen ist unsere Director Corporate Development Jenny Beutnagel, gemeinsam mit den Kollegen Reinhard Nissl und Sascha Ackermann von Microsoft sowie Michael Trautmann, Founder und Senior Advisor von thjnk und Oliver Herrmann, Tribe Lead New Ways of Working, Deutsche Telekom, am Dienstag, den 21. September zur Microsoft 2go #LeaderShift #lebenslangesLernen eingeladen.
In Ihrer Rolle als Director Corporate Development kann Jenny Beutnagel bestätigen „Habt Mut und folgt dem Motto „fail fast“, oder auch „Think BIG – start small“. Egal in welchen neunen Themen oder Kundenprojekten – immer wenn wir in kleinen verdaulichen Häppchen starten, sammeln wir unheimlich schnell Erfahrungen und kommen so schnell weiter oder wissen aber auch schnell: Das wird nichts.“.
Als Digitalunternehmen ist es in unserem Interlake Wertekern verankert, dass wir immer auf der Suche nach neuen Themen, Ideen & Technologien sind und die Neugierde uns treibt, herauszufinden, wie wir diese sinnvoll nutzen können. Gerade im Bereich Technologie ist das essentiell um im Geschäft zu bleiben. Jedoch ist es längst nicht mehr nur der Bereich der Technologie. Als Interlake leben wir diese Neugierde seit 1997, knapp ein viertel Jahrhundert. Vielleicht fällt es uns als Interlake deshalb heute leicht und macht sogar Spaß. Jenny Beutnagels Botschaft ist: „Es braucht kein 1/4 Jahrhundert um das zu lernen. Denn jede*r von uns kann lernen, mit Unsicherheiten nicht nur umzugehen, sondern diese als Chancen zu nutzen und das Beste daraus zu machen. Auch hier fängt alles klein an.“
Was können wir also als Führungskräfte und Gestalterinnen von Organisationen tun? Wir können unsere Mitarbeitenden darin fördern, das Konzept des lebenslangen Lernens (wieder) zu entdecken! Wie? Das beginnt mit dem Aufbau einer Lernkultur und dem Schaffen eines Umfeldes in dem Lernen, somit auch Fehler und eine offene Kommunikation darüber zentrales Elemente der Unternehmensstrategie und der Unternehmensführung werden. Und das kann sehr klein anfangen. Wie & mehr hört ihr im Talk der Microsoft 2go #LeaderShift #lebenslangesLernen!
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