E³ – Employee Empowerment Evaluator

E³ – Unser Tool für Ihre Bedarfsanalyse

Wie jeder technologische Wandel ist auch der Wechsel auf Microsoft 365 mit technologischen und prozessualen Veränderungen verbunden. Damit Ihr Unternehmen die vielfältigen Potenziale von Microsoft 365 erfolgreich nutzen kann, bedarf es einer strategisch durchdachten und nachhaltigen Begleitung Ihrer Mitarbeitenden beim Umgang mit den Neuerungen.

Sind Sie und Ihre Mitarbeitenden bereit für die Veränderung? Lassen Sie die Zahlen sprechen und werten Sie diese KPI-basiert mit uns aus.

Unser Employee Empowerment Evaluator – der E³ – führt Sie in 4 Schritten durch einen Evaluierungsprozess. Er unterstützt Sie anhand von Personas und Zukunftsszenarien KPI-basiert zu erkennen, inwieweit Ihre Mitarbeitenden das volle Potential Ihrer Microsoft 365-Suite bereits ausschöpfen.

In 4 Schritten zur Change Management Bedarfsanalyse

Schritt 1: Ist-Zustand festhalten

Sie wählen aus unserem Standard-Set die Personas aus, welche auf Ihr Unternehmen zutreffen.

Schritt 2: Ist-Zustand detaillieren

Individualisieren Sie die ausgewählten Personas für Ihr Unternehmen: Die Standardeinstellungen treffen nicht vollständig zu? Passen Sie die Bedürfnisse und Toolkompetenzen einfach an!

Schritt 3: Zukunft definieren

Ordnen Sie Ihren Personas jetzt die Szenarien zu, die das künftige Arbeiten bestmöglich abbilden. Was verändert sich am Arbeitsalltag? Mit wem werden sie wie zusammenarbeiten? Mit welchen Bereichen sollen sie vernetzt sein? Welche Aufgaben und Tätigkeitsbereiche werden sie haben?

Schritt 4: Priorisieren

Priorisieren Sie! Welches Szenario ist besonders wichtig und muss mit oberster Priorität behandelt werden? Welche Gruppe soll als Pilotgruppe starten und ist kritisch für den Erfolg und das Erreichen der Unternehmensziele?

Fertig: Ihr KPI-basiertes Ergebnis

Ihre individuellen Ergebnisse zeigen Ihnen, welche Handlungsfelder besondere Aufmerksamkeit im Change-Prozess benötigen. Mit den Empowerment Recommendations erhalten Sie von uns konkrete Handlungsvorschläge. Als Zusatz gibt es Quick Wins, das sind hilfreiche Lerntipps, mit denen Sie direkt starten können.

Fordern Sie jetzt Ihre Bedarfsanalyse an! Ein Change Manager wird Ihnen dabei behilflich sein.

Füllen Sie das Formular aus und wir melden uns in Kürze bei Ihnen!